Stëlz · Launch campaign concept · januari 2027 Concept case · Fictieve briefing

Marktanalyse hard seltzer

Hoofdstuk 1 van het campagnevoorstel. Hoe is de Nederlandse hard-seltzermarkt ontstaan, hoe groot is die, en welke positie heeft Stëlz daarin?

Peildatum: oktober 2026F = feit met bronS = schatting (externe bron)I = interpretatie
{{ k.l }} {{ k.v }} {{ k.d }}
01 · Ontstaan en ontwikkeling

Van nieuwe categorie naar vast schap

{{ t.y }} {{ t.t }} {{ t.s }}
02 · Omvang en groei

Een kleine vijver die snel groeit

S · Supermarktmarkt (per jaar)
{{ p.name }}{{ p.v }}
Schattingen van Duo Diligence [1]; dezelfde bron noemt zowel €75 mln als €100 mln voor RTD.
F · Aandeel hard seltzer binnen RTD
{{ p.v }}
{{ p.name }}
Verwachting genoemd bij de Heineken-deal [2].
{{ g.l }}{{ g.t }}
03 · Trends en signalen

Wat de markt drijft, en wat waarschuwt

{{ t.k }}{{ t.type }}

{{ t.v }}
04 · Marktpositie Stëlz

Van hard seltzer naar "hard drinks"

Stëlz breidt uit van hard seltzer naar Mixed Classics, Hard Iced Tea, Hard Lemonade en 0.0 [3][4]. Dat opent groei, maar maakt de kernbelofte (licht, 0 g suiker) minder scherp. De nieuwe smaak moet die kern juist versterken (I).

{{ e.n }}{{ e.k }}{{ e.v }}
05 · Merkbekendheid

Wat we weten, en wat we moeten meten

Bekend
Stëlz is de nr. 1 hard seltzer in Nederlandse supermarkten (Circana) [2]. Dit gaat over verkoop, niet over bekendheid.
Niet openbaar
{{ u }}
Hypothese (I)
Stëlz wordt het vaakst als eerste genoemd, gevolgd door Viper; White Claw vooral bij wie internationale content ziet. Te toetsen met de enquête hiernaast.
Enquête · 100–150 respondenten, 18–35 jaar
Open vragen vóór geholpen vragen; niet representatief, dat expliciet vermelden.
{{ q.n }}{{ q.t }} {{ q.m }}
06 · SWOT Stëlz

Sterk merk in een kleine, kwetsbare categorie

{{ s.k }}
{{ t }}
07 · Strategische conclusies voor januari 2027

De nieuwe smaak is een product én een verhaal: "door Nederland gekozen".

{{ a.q }}{{ a.a }}
Bronnen
[{{ s.n }}]{{ s.t }}